为全面、客观、公正、准确掌握换届后村（社区）“两委”班子运行、成员履职情况，持续优化提升村干部队伍，东至县尧渡镇及时组织开展了换届后村（社区）“两委”班子运行情况评估工作。

精心部署、细化内容，确保评估有准心。镇党委、政府高度重视村（社区）“两委”班子运行情况评估工作，多次召开会议研究部署评估工作，列出评估清单，规范评估程序，确保评估工作内容全面、有章可循。重点围绕发展壮大村集体经济、信访问题解决、完善村级治理、强化为民服务、干部队伍管理等方面开展评估，形成可量化、可操作的评估体系。

精心组织、考准实绩，确保评估有依据。镇党委牵头成立多个评估小组，班子成员任组长，带队深入各村、社区，通过查阅台账资料查工作规范程度、召开民主测评会测满意度、走访党员群众听认可度、深入现场实地看工作落实度，全方位、深层次，考准考实换届后村“两委”班子工作实绩和综合表现，并建立评估档案，形成科学、准确的评估验收报告，为下一步做好村（社区）干部培养和村（社区）“两委”班子建设提供依据。

精心制策、督促整改，确保评估有实效。认真梳理评估中发现的问题，及时向各村（社区）反馈，通过建立台账资料，逐个分析原因，制定整改方案，明确整改时间，要求各村（社区）第一时间完成整改。对回避矛盾、应付了事的村（社区）由镇纪委牵头严肃追责，并将评估结果和整改情况作为村（社区）干部培养、选拔、使用和绩效考核发放的重要依据。通过评估验收，进一步找准薄弱环节，集中解决村（社区）班子运转不畅、组织力不强、班子成员不进入状态等问题，提升班子的凝聚力和战斗力，逐步建立健全基层干部队伍培养管理长效工作机制，确保履职评估工作见实效。（撰稿：许一顺；审核：姚吴月）