青阳县为进一步加强村级后备力量队伍建设，坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实农村发展基础的关键，聚焦“选、育、管、用”关键环节，健全村级后备力量“成长链”，努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备力量队伍，夯实乡村振兴基层基础。

靶向精准“选”，优化充盈“蓄水池”。根据村人口和规模，按照数量充足、结构合理、素质优良的原则，每村选配2—3名后备力量。拓宽村级后备力量选拔源头，注重从现有本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生等范围筛选储备初步人选，坚持把政治标准放在首要，采取个人自荐、群众推荐和组织举荐相结合，资格筛选、民主评选、考察优先的程序，村级后备力量选拔程序、各阶段人选、最终选拔结果及时公开，建立村“两委”后备人选台账。目前，全县110个村（社区）已储备村级后备力量245名。

丰富形式“育”，加强提升“硬实力”。采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”方式，把夯实理论基础作为强化政治担当的“必修课”。线上活用学习强国、青阳先锋等媒体平台，强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容;线下依托党校培训基地、红色教育基地，采取“长期培养+短期培训”方式，加强村级后备力量理想信念教育，切实增强政治历练。截至目前，共累计培训村级后备力量1300余人次。

严字当头“管”，夯实耕好“责任田”。建立日常管理和定期分析研判制度相结合的动态管理机制，探索村级后备力量“传帮带”培养机制，采取“一对一”“多对一”结对帮带模式，确定后备力量培养帮带人，通过定期交心谈心、跟踪培养，随时掌握后备力量思想动态和现实表现。对在村工作后备力量实行定期考核、动态管理，村党组织每半年对村级后备力量作出评价，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备力量，进行定向使用，对不适合继续作为后备力量培养的，取消其后备力量资格。

科学合理“用”，激发队伍“新力量”。积极为村级后备力量搭建平台，根据个人特长和发展潜力，有计划、有针对性地安排后备力量在村支部、村委会担任助理，引导积极参与村内工作；安排村级后备力量到应急处突、征地拆迁、项目建设、环境整治等吃劲岗位工作，在基层一线锻炼后备力量解决实际问题的能力。完善“一人一档”村级后备力量档案，通过电话访谈、实地查看工作日志等方式，掌握后备力量日常思想、学习、工作和生活等方面情况。坚持备用结合，村“两委”干部出现空缺时，优先从后备力量中推荐人选进行补充。（撰稿人：刘欣源；审核人：章乐）