九华旅游五溪山色大酒店党支部自成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“以人为本”核心，将党建引领贯穿于酒店管理的全链条，通过聚焦“领导班子建设、人才培养、员工关怀”三大关键环节，走出了一条独具特色的党建赋能高质量发展之路。

强根铸魂，锻造“红色引擎”领导班子。严格落实“第一议题”制度，将党的二十大精神与酒店经营策略深度融合，建立党支部前置研究重大经营决策机制，确保发展方向不偏航。推行“党员亮身份”行动，班子成员带头成立“党员应急小分队”，在酒店节假日接待高峰期任务中发挥先锋作用。2025年春节期间，党支部书记牵头制定“党员包楼层”服务预案，带动全员实现零投诉。定期开展廉政警示教育，通过“书记讲党课+典型案例剖析”形式强化班子成员纪律意识，营造风清气正的干事氛围。

育才赋能，搭建“成长型”人才梯队。通过校企合作、定向培养、全程关怀，构建起“引才-育才-留才”的闭环体系，近两年累计接收高校实习生30余人，其中3人分别晋升为部门领班和主管，成为酒店管理团队的中坚力量。举办“劳动竞赛”，设置客房服务创意赛、餐饮摆台创新赛等环节，以赛促学、以学促干，2024年2名员工代表池州市参加安徽省星级饭店服务技能大赛取得了客房服务项目金奖、中餐摆台项目铜奖的好成绩。建立“党员导师制”，由资深党员带教新员工，开展入职培训，帮助解决职业规划、技能提升等难题。 

凝心聚力，构筑“有温度”员工家园。建立员工生日档案，分季度分批次开展员工生日会，为过生日员工送上蛋糕和祝福卡；设立“员工充电站”，提供免费充电服务，同时做好出行防滑、车辆防晒工作；广泛开展员工座谈会、困难员工慰问，把员工需求想在日常，把员工关怀做在经常。打造“职工书屋”“红色影音角”，不定时开展“读书分享会”“红色电影放映日”活动，丰富员工业余生活。开展制定员工谈心谈话工作制度，为员工提供工作、心理辅导，并开展“金点子征集”“合理化建议评选”活动，2024年累计采纳员工建议47条，优化服务流程15项，真正实现“全员参与、共谋发展”。