近年来，九华旅游中心大酒店党支部牢牢把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，坚持党建与经营深度融合，以政治建设为统领、以队伍建设为支撑、以服务提质为目标，从严抓教育、强担当、促融合、正作风，推动基层党建全面进步以高质量党建引领企业高质量发展。

抓教育强党性，提升政治引领力。始终将思想建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。依托“三会一课”、主题党日、集中学习等载体，采取“支部集中学+专题辅导学+个人自主学”相结合的方式，推动党的创新理论入脑入心，不断提升党员干部政治素质。充分利用周边红色资源，组织党员干部前往革命旧址、纪念馆开展沉浸式红色教育，传承红色基因，凝聚奋进力量。以深入贯彻中央八项规定精神为抓手，常态化开展警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢思想防线，推动15名党员结合岗位公开承诺，将“要我服务”的被动意识转变为“我要服务”的主动担当。今年以来，党支部累计开展学习11次，实现全体党员全覆盖、无遗漏。通过持续深化理论武装、红色铸魂、纪律塑形，党支部政治功能与组织功能全面增强，党员干部政治素质、党性修养、作风形象显著提升，党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，为高质量发展提供了坚强政治保证与组织保障。

抓机制强责任，提升组织执行力。坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，着力构建“年度任务清单+季度调阅反馈+年度考核评议”全链条闭环管理机制，推动党建责任层层传导、落地落细。围绕理论武装、组织生活、队伍建设、党风廉政、支部品牌创建等重点工作，精心制定《党支部2026年党建工作计划》，细化分解7大类具体任务，逐项明确责任分工、时间节点和质量标准，确保党建工作方向清晰、推进有序、管控有力。严格落实党务工作常态化督查制度，按年度对“三会一课”规范开展、组织生活会质量、党员发展程序、党费收缴使用管理等重点内容进行核查，建立问题台账、制定整改措施、实行销号办结，切实以严督实查提升党建工作规范化水平。扎实开展党员发展工作“回头看”，全面完成2025年度党员发展情况自查自纠，对排查梳理出的6项具体问题逐项整改清零，进一步严把党员入口关、程序关、质量关。精准规范做好党费测算、核算与收缴工作，做到足额收缴、及时上缴、台账清晰，不断夯实基层党建工作基础。

抓融合强发展，提升核心竞争力。始终坚持党建工作与经营发展同谋划、同部署、同落实、同考核，把党建引领贯穿酒店经营管理全过程各环节，推动党建优势转化为发展优势、组织活力转化为经营活力，切实凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。组建“党员经营攻坚队”，由党员骨干牵头负责市场拓展、客源引流工作，先后对接多家政企单位、旅行社、线上平台，有效提升单位市场竞争力与经营业绩。在春节、清明等节假日接待高峰，全体党员主动放弃休假、冲锋在前，累计高峰联动182人次，圆满完成多次重大接待任务，实现零差错、零投诉，充分彰显了党员先锋本色。推行党员亮身份、亮承诺、亮标准“三亮”工程，在前台、客房、餐饮等一线服务窗口设立党员先锋岗、党员责任区，带动全员提升服务品质，2026年以来酒店宾客综合满意度达96%，平台网评稳居4.83分，累计收到宾客书面表扬4封。构建“支部统筹、党员带头、全员参与”的安全生产责任体系，设立党员安全监督岗，党员带头开展消防安全、食品安全、设施设备安全常态化排查，建立“发现—整改—复查”闭环管理机制，今年以来累计排查整改各类安全隐患135条、整改率100%，组织开展消防应急培训42次、安全品质专项检查4次，用“党建红”守护酒店“安全蓝”。（撰稿人：韦伟；审核人：江曼）