九华旅游西峰山庄党支部紧扣酒店接待、客房餐饮、安全管控、徽菜传承、文旅服务核心业务，推行“五力齐驱”工作法，健全党建嵌入酒店全运营链条机制，以高质量党建赋能酒店高质量发展。

以政治建设提升引领力，让理论学习从“被动落实”走向“主动转化”。刚性落实“第一议题”、月度支委会、季度党员大会学习制度，细化学习清单与成果转化要求，推动上级部署直达管理层、覆盖一线党员。构建集中研学、班前微学、实地践学三维学习模式，聚焦树立和践行正确政绩观、安全生产、廉洁从业、文旅服务规范开展常态化学习研讨，紧扣经营难点定议题，推动理论学习转化为优化服务、防控风险、破解运营难题的务实举措。

以党业融合增强凝聚力，让支部工作从“单独开展”走向“一体统筹”。坚持党建与服务提质、成本管控、安全保障、公益事业同谋划、同推进，破解党建业务“两张皮”。严格执行“三重一大”前置研究机制，集体研判经营项目合规性、廉政风险与综合效益，杜绝粗放短视决策。划分3个党员先锋岗、5个责任区，组建专项攻坚小组，围绕降本增效、服务升级、隐患整治精准发力，将组织力量转化为经营攻坚实效。

以强基固本提升组织力，让支部阵地从“有形覆盖”走向“有效赋能”。抓实组织生活标准化建设，常态化自查整改，打造“红心向党·精心服务”特色党建品牌。推动红色学习阵地、党员示范点位下沉前厅、客房、后厨、安保等一线，把党组织作用嵌入接待服务、菜品制作、安全巡查各环节，实现基层堡垒在经营一线看得见、有实效。

以人才培育筑牢智动力，让队伍建设从“简单培训”走向“全链培育”。落实党管人才要求，完善党员职工选、育、管、用闭环机制，双向培育业务骨干入党、党员成才。常态化开展服务、烹饪、安全技能比武与应急演练，推行党员传帮带结对模式；组织红色研学、岗位廉政警示教育，同步落实谈心谈话与职工关怀，凝聚干事内生动力。

以改革创新增强竞争力，让经营发展从“按部就班”走向“提质突破”。立足文旅酒店主业，创新服务、管理、公益三类工作举措。搭建宾客意见收集、整改、回访闭环体系，依托党员巡检补齐服务短板；组织党员围绕能耗、食材、耗材管控提合理化建议，深挖降本潜力；常态化开展文明旅游、助老扶残、环境整治等志愿活动，彰显国企党支部社会责任。（撰稿人：周诗佳；审核人：江曼）