近年来，青阳县杜村乡坚持把村级后备力量建设作为夯实基层根基、赋能乡村振兴的源头性、基础性工程，聚焦“选苗、育苗、护苗”全链条闭环管理，精准遴选储备、精心教育培训、从严管理关爱，着力构建一支政治素质过硬、梯队结构合理、履职能力突出的村级后备力量队伍，为乡村发展注入源源不断的内生动力。

精准“选苗”，严把入口标准，夯实梯队储备根基。坚持把政治标准放在首位，拓宽选拔渠道、优化队伍结构，从源头建强后备力量“蓄水池”。严把资格联审关。细化准入条件、明确负面清单，联动纪委、公安、司法等部门开展政治、作风、廉洁“全方位体检”，近两年来累计摸排初审人选52名，坚决守住政治底线、素质底线。同步建立资格联审“回头看”机制，对已入库人员动态复核，确保源头活水始终清澈。拓宽选人视野。重点从返乡大学生、退役军人、致富带头人、外出务工经商能人四类群体靶向引才，推行组织、群众、个人“三荐联动”，建立人才信息库80余人。注重在重大任务落实、应急处突等一线工作中发现识别优秀苗子，及时将表现突出、群众公认的人才补充入库。目前全乡动态储备村级后备力量26名，其中35岁以下16名，大专及以上学历25名，队伍年轻化、知识化水平显著提升。科学建库储备。严格落实“每村至少储备2名”要求，分类建立书记后备、班子后备、年轻干部后备三类梯队，其中女性占比42.3%、产业型人才占比34.6%，有效破解村级干部年龄老化、结构断层、后继乏人难题。同时，根据产业发展、乡村治理等实际需求，按需增设电商运营、导游等特色人才子库，使储备结构与乡村发展需求更加契合。

精细“育苗”，靶向赋能淬炼，提升履职实干本领。坚持因材施教、实践历练、结对帮带，推动后备力量在学中干、干中练，快速提升履职能力。定制化培训提素质。每年举办2期专题培训班，围绕政策法规、基层治理、产业发展、矛盾调解、应急处突精准施教，近年来累计开展集中培训6场次、线上研学12次，参训210人次，实现全员轮训、全覆盖提能。创新开设“田间课堂”与“实景教学”，把培训现场搬到产业基地、项目一线、调解现场，让后备力量在现场观摩、实操演练中深化理解、掌握要领。双导师帮带促成长。建立乡领导联点、村干部帮带“双导师”机制，为45名后备力量配齐帮带导师，手把手教方法、面对面传经验，每季度常态化谈心谈话，累计协调化解基层难题70余个，帮助快速适应基层岗位。推行“导师帮带纪实”制度，明确帮带任务清单，定期评估帮带成效，压实帮带责任、确保帮出实效。一线墩苗砺精兵。把项目建设、环境整治、矛盾调解等一线工作作为练兵场，先后选派2人赴浙江常山、苏州太仓跟班学习，15人到村级岗位实操历练，在实战中增长才干、锤炼作风。有计划地安排后备力量独立负责具体项目或专项工作，在独当一面中压担子、强肩膀，加速实现从“跟着干”到“能指挥”的转变。

从严“护苗”，健全管育机制，激活干事创业动能。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，健全管理机制，激活干事创业动能。动态管理优进劣退。建立“备用结合”研判机制，定期对现实表现、工作实绩、群众口碑综合评估，实行“一村一档、一人一表”动态管理，近一年来动态调整7名、新增优秀人才9名，始终保持26名左右稳定储备。明确量化考评指标，科学设置工作实绩等赋分权重，让优进劣退更有说服力。畅通渠道激励担当。将日常表现与评优评先、班子选配挂钩，健全谈心谈话、走访慰问制度，在创业就业、项目扶持上重点倾斜，今年以来协调解决创业贷款、技术指导等需求6项，打通成长成才通道。大胆选用经过实践考验、群众认可度高的优秀后备力量进入村“两委”班子，以鲜明用人导向激发实干热情。从严监管守住底线。将后备力量纳入日常监督，并建立后备力量廉洁承诺制度，明确“十不准”行为规范，常态化开展廉政谈话和警示教育，累计开展廉政谈话50人次、警示教育3次，引导知敬畏、守底线，树立新时代村干部队伍良好形象。（撰稿人：吴欢林；审核人：金永生）