近年来，石台县仁里镇充分发挥党建引领优势，围绕群众“急难愁盼”，聚焦物业“难堵痛焦”，扎实开展“皖美红色物业”建设三年行动，助推城市基层治理提质增效。

织密组织纽带，构建一呼百应的治理格局。坚持顶层设计为牵引，聚焦“建强组织体系，深化基层治理”工作主线，深耕“红色物业”责任田。以党建引领聚势。落实“镇党委书记—社区党组织书记—小区党支部书记”三级联动体系，深化“红色物业”与社区党组织联建、与驻区单位联动、与业主委员会联治、与社区工作者联结的“四联”工作模式，成立小区党支部20个、物业党支部3个，切实把党的领导贯穿小区治理全过程。以建强阵地聚能。落实“八有八建”标准，围绕“一社区一特色、一小区一亮点”的“民情前哨”创建目标，升级打造小区党群驿站20个，创新推行掌上办、夜社区等多种便民服务模式，实现服务事项“一站通办”，切实延伸党群阵地辐射触角。以锻造队伍聚力。拓展“党建引领+志愿服务”模式，实行“多员合一”管理机制，吸收“仁里家长”80名，引导党员做实“三亮一做”行动，完善“呼、应、为”三个环节，共解决小区居民微心愿200余件。

优化工作机制，建强一贯到底的治理体系。以完善工作机制、强化服务力量、擦亮服务品牌为抓手，推动“红色物业”落地落实。强化核心动能。发挥镇党委轴心作用，强化组织、住建等部门协同联动职责，建立“小区党支部+业委会+物业企业”三方联动机制，构筑起党建引领、社区抓总、各方联动、企业先行的物业服务管理新格局。突出载体搭建。依托14个“红色议事厅”、12个“红色庭院议事会”，落实“镇呼县应、上下联动”治理模式，实行“群众点单—组织建单—党员接单”式清单服务，变“群众上门”为“干部下沉”。完善攻坚机制。印发《小区党支部—业主委员会—物业服务企业“三方联动”协调机制的指导意见》，制定《石台县物业服务重点工作清单》《社区驻区单位任务清单》，建立健全“乡镇—社区—部门”闭环诉调平台，创新物业小区“三议三办三公开”工作法，实行小区治理积分制管理全覆盖。

聚焦为民服务，凝聚一体推进的治理力量。牢固树立以人民为中心的发展思想，积极整合城市社区各类资源力量，让基层治理“末梢”变为为民服务“前哨”。部门上下联动。深化“大党委”工作理念，做实“吹哨报到”机制，吸纳兼职委员55名，制定服务项目23条、小区驻区单位服务清单114条，落实“7+X”综合执法体系、“双联系双报到”制度，与84个驻区单位、12个社会组织、1674名党员建立起信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作机制。项目拓展领航。以“走在前、勇争先、善作为”为目标，围绕“党建引领、书记统领、党员带领、群众参与”，全力推进15个领航项目，获评市级项目4个、省级示范小区1个、市级示范小区2个，成功打造小区典型4个。党群同心共治。围绕小区党组织建设、小区精细化治理、为民服务等内容精心组织举办专题培训，全面推动“微网实格”实体运行，划分网格57个，配备网格员133名。创新推行“仁里家长”“青先锋”“议事点长”等治理模式，积极开展志愿服务、收集社情民意、调解矛盾纠纷，推动“单向治理”转为“多方共议”。（撰稿人：余唐；审核人：彭玉妍）