近年来，青阳县乔木乡将村党组织书记后备力量培育作为推动乡村振兴战略的基础性工作，在“选育管用”上下真功夫，进一步优化村党组织书记的来源结构，致力于打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的后备力量队伍，全面夯实筑牢村党组织战斗堡垒。

在“选”上下深功，打造乡村队伍“强引擎”。坚持严把“入口关”，建好后备力量“蓄水池”。由乡党建办牵头，以村为单位，组织各村通过入户走访、群众推荐、发布选拔公告等形式，坚持“好中选好、优中选优”的原则，从本村致富带头人、外出务工经商返乡人员、本村毕业大学生、退伍军人等各类渠道，根据年龄、任职能力、文化程度等方面综合考量，择优选取后备力量。在每村至少储备2名村级后备力量的情况下，确保后备力量素质过硬、能力过硬。注重年龄结构和学历层次，截至目前乔木乡共有10名村级后备力量，其中35岁及以下人数占比70%，大专及以上占比60%。

在“育”上做文章，筑牢乡村振兴“压舱石”。乔木乡依托中共乔木区委旧址、村干部实训基地，打造后备力量“实训课堂”，通过集中培训、交流研讨、现场观摩等方式，有针对性地加强教育培训。每季度开展1次村级后备力量培训会，了解后备力量最新工作情况、思想状况，并结合个人特长、工作经历进行岗位安排。把村党组织书记后备力量培养储备工作作为乡党建办一项重点工作，建立“1+N”帮带制度，由村“两委”班子成员进行“一带一”、“一带多”，传授农村工作经验、发展产业技能，帮助后备力量尽快熟悉村级事务，理清工作思路，提高综合能力。

在“管”上出实招，画好履职尽责“路线图”。乔木乡健全日常管理、动态管理机制。按照“分级建库、一人一档”标准，由乡村分级建立信息库，如实记录后备力量在教育培训、实践锻炼中的现实表现。通过开展村干部届中评估工作，全面了解村“两委”班子整体结构及村干部运行情况。组织村级后备力量围绕思想、工作、学习等情况汇报，了解掌握培育和发展状况。按照“能进能出、动态调整”原则，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整；对表现优秀、能力突出的后备力量优先发展为党员，同时严格按照选用程序，把优秀后备力量选拔补充进入村干部队伍，进一步选优配强村“两委”班子。

在“用”上见真章，把牢真人善用“风向标”。坚持用当其时、用当其位，积极为后备力量搭建施展拳脚的广阔舞台。强化基层锻炼，安排后备力量参与到基层治理、乡村振兴、基层党建等中心工作，提升整体能力素质。今年以来，各村后备力量参与人居环境卫生整治、反电信诈骗、禁毒宣传等活动累计70余次。强化结果导向，按照边培养、边使用的原则，对政治素质好、作用发挥好、党员群众认可度高的村级后备力量实施“三个优先”，即优先培养入党、优先评先评优、优先进入班子。自换届以来，已有1名后备力量进入村“两委”班子，进一步推动村级党组织队伍素质更好、结构更优。（撰稿人：李想；审核人：章乐）