近年来，江南新兴产业集中区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，创新构建"选育管用"全链条管理机制，锻造出一支高素质专业化干部队伍，为区域发展注入强劲动能。

严把“选”关，树立鲜明导向。始终将政治素质、工作实绩、群众评价、工作作风等作为选人用人的重要标准，鲜明“有为者有位”的导向。积极配合上级部门，顺利完成2名县处级干部、3名科级干部以及1名国企管理人员的提拔任用工作。同时，紧扣集中区发展需求，通过谈心谈话，了解干部心理动态，及时交流轮岗3人次，并综合考量干部的年龄、专业、性格、经历等要素，调入2名正科级优秀年轻干部担任招商局局长，调整充实招商队伍，进一步优化干部队伍结构，为集中区的发展注入了新的活力。

强化“育”人，提升能力素质。制定并实施《江南新兴产业集中区干部队伍能力素质提升若干举措》。通过举办江南大讲堂、专题培训、一线历练等多种形式，为干部搭建多元化的学习成长平台。一年以来，共组织召开中心组理论学习会10次、党工委会议专题学习16次、江南大讲堂8期、专题培训8期；选派6名干部分别参加县处级干部培训班、科级培训班和中青年培训班；选派15名年轻干部赴沪苏浙等发达地区挂职锻炼跟班学习，有力提升了干部的专业素养和综合能力。

落实“管”责，优化考核监督。坚持严管厚爱，不断优化考核制度，深化干部监督。完成2024年经济发展和党的建设考核工作；同时，组织召开集中区领导干部个人重大事项报告填报专题培训，安排专人牵头负责、组织协调，重点人员点对点辅导，高质量完成领导干部个人重大事项报告填报工作。此外，进一步规范人员档案管理，对在编人员干部档案进行全覆盖审核，建立完善聘用人员档案，确保了干部管理工作的规范有序。

聚焦“用”才，优化资源配置。加强干部选配调用，完善人员招录机制。通过开展谈心谈话，按批次与管委会各部门科级及以下干部人员进行深入交流，了解每一位工作人员的工作内容和存在困难，并给予相应建议，为日后优化人力资源配置做好准备。完成公务员和事业编人员年度考核工作，精准匹配专业、岗位，不断充实人员力量。2025年劳务外包人员和大学见习生转岗选聘工作已完成。结合雇员聘任工作，制定《雇员薪酬管理办法》，进一步激发了干部干事创业的活力，为干部队伍建设提供了有力保障。（撰稿：王诗玮；审稿：吴鹏）