近年来，青阳县坚持中心工作推进到哪里，干部队伍建设就聚焦到哪里，围绕招商引资、项目建设、产业发展等经济发展重点任务，深入实施干部经济工作能力提升计划，着力培育一批“懂经济、熟产业、会招商”的干部队伍，为奋力推动县域经济高质量发展提供强劲人才支持。

“赋能+蓄力”相结合，激发“想干事”的动力。坚持把干部专业化能力提升作为推动高质量发展的硬支撑，紧扣县域产业发展需求，围绕九华黄精、高端智能装备、文旅融合等重点产业链体系，每年开设“双招双引”、文化旅游、营商环境等各类专题培训班10余期，累计调训各类科级干部、年轻干部1000余人。依托安徽干部教育在线“加快培育和发展新质生产力”“改善营商环境 优化市场活力”等系列课程，督促全县领导干部从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。围绕镁铝轻合金产业发展，在全市县区开发首个案例式课程《池州镁基新材料产业的培育和发展》，各级领导干部抓改革、促发展、保稳定的能力不断提高。

“实践+学习”相结合，锤炼“能干事”的本领。通盘考虑干部的学历背景、专业特长、岗位类型、工作经验，选派更多干部走出去，累计组织67名干部赴上海宝山工业园、江苏江阴、浙江常山等地进行跟班学习，重点学习产业发展培育、产学研合作、优化营商环境等先进经验。围绕提升干部招商、服务项目等能力，组建8支驻外招商工作部共24名年轻干部，围绕全县重点产业链和重点项目赴外开展招商引资工作，目前已对接企业500余家，30余个重点项目在谈，成功签约5个优质项目。依托“芙蓉湖畔‘青’听会”“青松办”“企业点名 有约必见”等各类平台，聚焦企业发展难题，提升干部抓经济发展能力，累计帮助企业办结诉求514件，解决融资需求6亿元，有效解决企业发展难题。

“激励+厚爱”相结合，增强“干成事”的底气。强化日常观察考核，不定期派出考察组深入项目一线实地了解掌握干部参与重点工作、重点项目表现，真正把懂经济、熟产业、善管理、会服务的干部识别出来，并长期关注、跟踪培养。截至目前，已开展经济发展一线干部调研2次，发现并储备“经济型”优秀年轻干部20余名。完善容错纠错机制，认真落实“三个区分开来”，为受到不实举报的干部澄清正名，让干部放下包袱、轻装上阵。牢固树立“有为者有位”的鲜明导向，对在重点工作、重大项目等一线勇于担当、实绩突出、群众认可的优秀干部，优先提拔或进一步使用。先后从招商引资、重大项目、重点产业等经济一线提拔使用、晋升职级干部120余人次。（撰稿：徐海燕；审核：俞荣慧）