青阳县杨田镇把村级后备力量培养作为加强基层组织建设的关键抓手，通过“选、育、用”全链条机制，着力打造一支政治过硬、结构合理、能力突出的村级后备力量队伍，为推动乡村振兴奠定坚实的组织基础与人才支撑。

拓宽渠道“选”，把好源头关。坚持“广开进贤之路”的选拔理念，构建多维度的村级后备力量选拔体系。在选拔标准上，始终把政治标准作为首要条件，通过查政治表现、看宗旨意识，问工作实绩，确保人选政治过硬。在选拔渠道上采取“内外结合”策略，对内建立“梯队培养”制度，从现有村“两委”成员中选拔表现优异者进入村党组织书记储备库；对外打造“四类重点人才库”，重点吸纳农村致富带头人、退伍军人、返乡大学生和务工经商返乡人员四类群体。在选拔程序上创新“三荐两评一考”模式，即个人自荐、群众举荐、组织推荐，开展民主评议和班子评价，最后进行综合考察，既保证了人选质量，又拓宽了选人视野。截至目前，全镇9个村共储备村级后备力量人选38名，其中女性占比26.32%，35岁以下占比50%，大专及以上学历占比65.79%，队伍结构显著优化。

精准施策“育”，提升硬本领。突出政治素养与能力提升双向并行，构建“三位一体”的培养体系，全面提升后备力量综合素质。在政治素养培育方面，采用“村党组织书记+村级后备力量”结对帮扶模式，推行“老带新”培育策略，面对面指导、手把手传授，注重把发展党员融入培养全过程，近三年将5名表现突出的后备力量发展为党员，其中4人在村级重要岗位历练，确保后备力量政治过硬、本领过硬、担当过硬。在能力提升方面，打造“立体培训矩阵”，启动学历赋能工程，鼓励和支持村级后备力量参加学历提升教育8人，组织开展产业发展、乡村振兴、社会治理等培训12场次。在实践锻炼方面，推行“三级历练”机制，先在村民小组长岗位熟悉基础工作，再在村“两委”跟岗锻炼，最后安排到重点项目攻坚，建立“成长档案”，全程记录培养情况，实行季度评估、动态调整。

实战练兵“用”，激发新动能。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，创新“三阶递进”使用机制，让后备力量在实战中成长。首先是“参与式”跟岗，有计划地安排后备力量列席村“两委”会议、党员大会等重要会议，参与“三会一课”、主题党日等组织活动，通过沉浸式学习村级议事决策程序、民主管理制度和党务工作规范，提升履职能力。其次是“项目式”练兵，结合乡村振兴重点项目，设立“先锋岗”，鼓励后备力量参与乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，在工作实践中锻炼成长，共有19名后备力量在村任职工作。最后是“压担式”任用，结合村“两委”换届需求，推动更多后备力量在征地拆迁、集体经济项目建设等一线挑大梁，确保“备而能用、用则能战”。建立“能上能下”动态管理机制，对表现突出的优先推荐考录乡镇公务员，对不适应的及时调整出库。（撰稿人：黄敏；审核人：金永生）