近年来，青阳县始终把选调生到村任职工作作为培育优秀干部的主阵地，严格落实选调生管理有关要求，多措并举推动到村任职选调生工作落地落实，引导选调生在基层一线大展身手，挑担成长，为干部队伍高质量发展添砖加瓦。

强化工作督导，确保规定动作落实。科学选派到村。按照选调生基层锻炼制度规定，结合选调生专业、特长等因素，将新录用选调生安排到村任职锻炼2年。同时，强化在岗情况督查，采取电话抽查、实地督查等方式不定期对到村任职选调生在岗情况进行摸查。开展国情调研。按照组织命题、自主选题的工作原则，每年要求到村任职选调生围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等中心工作选题，聚焦所在村产业发展、生态环境、村风民风等基本情况开展调研。全方位、立体化了解村情要素和社情民意，形成高质量调研报告。近三年到村任职选调生共撰写62篇国情调研报告，2篇获得省级表彰。落实导师帮带。建立导师联系帮带制度，健全县级领导班子与选调生的联系帮扶制度，从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面，在工作上教方法、在思想上解疑惑，在业务上重指导，同时明确各乡镇党委书记为到村任职选调生培养第一责任人，选定包村领导和村党组织书记作为直接培养人，帮助选调生迅速熟悉情况、快速“上手”。

严格规范管理，优化成长成才路径。强化业务提升。将选调生纳入干部教育培训总体规划，有针对性地组织选调生参加中青年干部培训班以及乡村振兴等专题培训班，提升专业素养。注重学习方式创新，依托“青阳党建”微信公众号等新媒体平台，向选调生精准推送政策理论和各类专业知识，让线上学习由虚转实。组织谈心谈话。每年定期召开选调生座谈会，帮助选调生答疑解惑，促进选调生之间的交流互动，形成“传、帮、带”的浓厚氛围。单位主要负责人和培养人定期与选调生开展谈心谈话，选调生定期汇报思想工作情况，畅谈工作体会，帮助总结经验教训，有针对性地解决生活、工作中存在的问题。抓好考察考核。坚持注重实绩和群众满意的工作导向，科学设定考核指标，通过结合年度考核和平时考核，多角度考准考实选调生到村任职表现情况，作为后续提拔使用的重要依据。

搭建成长平台，助力扎根基层服务。落实关怀激励。通过政治上激励、工作上支持、心理上关怀，及时落实选调生到村任职期间的一次性安置费、国情调研经费、服务群众经费等。在职级晋升工作中优先考虑选调生群体，畅通基层选调生职级晋升渠道。加大提拔使用力度。对能力素质好、群众公认度高、表现优秀的选调生，及时发现识别、提拔使用。2023年通过五方面人员进班子，选拔一名优秀选调生进入乡镇领导班子队伍，不断增强选调生的归属感、获得感。搭建宣传载体。为选调生提供展示风采的平台，在微信公众号开设“到村任职选调生之我说我村”“到村任职选调生风采”等专栏，共刊登37期，组织选调生积极参与各级微党课大赛、集体经济大赛展销推荐等活动。培育实践基地。着力打造选调生实践锻炼基地，杜村乡红光村投入资金建成乡村干部实训基地、农村党建馆等，规划特色精品路线3条，成功承办“皖美青阳推荐官”培训班等，推荐8名选调生参加“皖美青阳推荐官”专题培训班，储备对外推介青阳的后备人才，并成功获评省级首批选调生实践锻炼基地。（撰稿人：刘欣源；审核人：金永生）