近年来，江南新兴产业集中区积极践行新时代党的组织路线，以“能者上、优者得、需者获”为导向，系统构建干部选育管用全链条激励机制，推动形成“有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香”的鲜明氛围，有效提升干部干事创业热情。

突出“能者上”导向，搭建有为有位晋升通道。强化一线考察。严格执行干部选拔任用全程纪实制度，着重关注干部在招商引资、项目建设、信访维稳等“六个一线”的工作表现，将政治标准作为首要考量，坚决贯彻新时代好干部标准，筑牢政治忠诚防线。同时，优化晋升路径，秉持全区干部工作“一盘棋”理念，统筹调配干部资源，彻底打破身份壁垒，实现人岗精准匹配、人事高度契合。近年来，结合雇员制改革，打破身份限制，通过竞争上岗、民主推荐等方式，选拔任用一至八级雇员114名，充分激发各类人员工作积极性。严把程序关卡。严格落实“一报告两评议”制度，完善干部考察文书档案，对拟提拔干部开展政治体检，及时调整不适宜担任现职干部，推动干部能上能下常态化。

强化“优者得”导向，健全多元激励保障机制。推行差异化考核。修订出台《皖江江南新兴产业集中区绩效考核办法》，遵循以岗定薪、以绩定奖原则，持续优化考核指标，划分“管理服务、经济发展、监管执法、专职招商”四个部门类别，涵盖市政府目标任务、民主测评、企业评价等核心指标，构建管委会、部门和个人三级考核体系，激励干部积极履职、勇于担当。搭建成长快车道。实施《江南新兴产业集中区干部队伍能力素质提升若干举措》，选派干部赴沪苏浙开发区跟班学习，举办投融资与项目谋划、园区经济发展等专题培训班，创新开设“江南大讲堂”等，不断提升干部能力素质。强化典型示范。召开全区大会，命名年度工作中表现突出的先进集体和先进个人，为荣获“重大项目先进集体”“促进产业发展先进集体”等称号的企业颁奖，组织先进集体和个人代表交流发言，发挥示范引领作用。

落实“需者获”导向，打造暖心赋能工作环境。常态化开展谈心谈话和干部家访，对职务变动、思想波动、家庭变故、群众反映、个人困难的干部，做到及时谈、及时访，对反映的问题实行清单化管理，积极协调解决，让干部感受到组织的关怀，更安心地干事创业。完善容错免责机制。严格执行《江南新兴产业集中区容错纠错实施办法》，对容错干部一如既往信任支持、公正评价使用；对从轻或减轻处理的干部，影响期满且表现优秀的，予以大胆使用；对受到诬告或不实反映的干部，及时反馈调查结果，消除负面影响；为敢闯敢试的干部撑腰打气，鼓励干部大胆创新、放心干事、专心作为。（撰稿：陈小秀；审稿：吴鹏）