池州生态人文公司党支部秉承“支部引领、党员表率”的工作理念，通过深化“绿色殡仪 人文关怀”党建品牌，将党支部的政治优势、组织优势和制度优势转化为公司高质量发展的创新优势和发展优势，形成党建与业务相互融合、相互促进的良好发展局面。

着力在强根固魂上深化融合。一是筑牢思想政治根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动思想政治理论学习常态化制度化。为切实提高理论学习质量，党支部从抓思想入手，自上而下全面凝聚共识，打造“第一议题+集中学习+个人自学”学习模式，以“领导带头学、党员轮流讲、职工跟进学”的形式，全方面、多维度推动理论学习走深走实。二是深化党风廉政建设。认真贯彻全面从严治党治企的规定要求，将党风廉政建设融入生产经营管理各个环节，研究部署全面从严治党暨党风廉政建设工作，明确和压实全面从严治党主体责任，加大公司党风廉政建设和反腐败工作力度；聚焦廉洁文化建设，组织开展廉洁承诺、家风家训宣传和现场警示教育活动，教育引导党员干部职工加强家庭家教家风建设，切实做到廉洁齐家、崇德治家。三是培育和谐企业文化。筑牢“厚道、敬业、有为”的文化理念，通过抓制度建设、阵地建设、活动建设，着力推动公司文化“软实力”成为护航高质量发展的“硬支撑”。重视职工发展，组织安全生产、殡葬业务技能及风险防范等培训，强化能力建设，不断健全职业发展通道和人才培养体系；发挥国企担当，连续多年在共建社区开展贫困帮扶活动；践行社会责任，积极助力集团定点帮扶村的乡村振兴帮促工作，发挥公司应有的作用。

着力在改革发展上深化融合。一是坚持党建融入治理机制。坚决贯彻“两个一以贯之”，严格落实“党建入章”要求，进一步明确党支部在公司决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式。坚定落实集团党委决策部署，聚焦公司主责主业，以殡葬服务和公墓销售服务业务为核心，坚持殡葬四项基本服务公益属性为基本盘，推动企业生产经营持续稳步发展。二是坚持党建融入决策机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大事项，厘清党支部决策事项范围，结合实际制定修订党支部前置研究讨论重大事项清单，完善党支部议事规则和决策程序，进一步提高决策科学化、专业化、规范化水平，充分发挥党支部把关定向作用。三是坚持党建融入改革机制。党员干部当好“领头雁”，聚焦量化驱动，以油耗控制为抓手，建立生产班组可评价、可追溯的成本控制体系，以降本增效赋能业务发展。聚力殡仪产品强链补链，公开招选殡仪产品供应商，打造价格合理、质量可控的殡葬服务链产品，进一步推进殡葬产品市场竞争透明度。积极利用自身人才、产品以及政策资源等优势，形成了接运、冷藏、守灵、告别、寄存、火化和公墓销售、落葬等服务矩阵，民生服务的公益属性优势进一步夯实。

着力在党建引领上深化融合。一是用“强”的标准建组织。深化“绿色殡仪 人文关怀”特色党建品牌，组织开展党建品牌标识及内涵释义活动，促进公司党建工作与中心工作的深度融合、双向提升，带动党员干部在工作生活中始终突出服务性，积极发挥带头作用，关键时刻挺身而出、勇挑重担。二是用“活”的形式保参与。充分利用互联网、新媒体等手段，适应党员多样化学习需求；开展“传承红色基因 弘扬优良作风”主题党日活动等，传承“小三线”艰苦创业、无私奉献基因，接受红色精神洗礼，激发党员职工干事创业的活力。三是用“干”的目标促发展。充分发挥党支部引领作用和党员模范带头作用，公司结合后期战略规划发展，在建投集团的支持下投入4600余万元取得约131亩经营性公墓出让土地，一期累计已投入8400余万元开发建成了长安园、杏花园A区、万福园（D、E）区共847个墓位，2025年1-9月经营性公墓营收约397.9万元、缴纳税费约34.7万元；一线党员干部“走出去”，组织7人次参加安徽省职业技能竞赛，分别获得遗体防腐整容师、遗体火化师、殡仪服务员、公墓管理员4个类别的多项奖励，赛后做好复盘总结，有效巩固参赛成果，实现成果“带回来”，把党员先锋模范作用充分体现在业务实操前端，努力提升公司规范化服务水平。（撰稿人：钱叶华；审核人：江曼）