近年来，青阳县聚焦新时代干部队伍建设总要求，紧紧围绕高素质、专业化年轻干部培养目标，聚焦“拓路径、搭平台、营氛围”三个维度，从“选、育、管、用”关键环节持续发力，着力锻造一支政治过硬、作风扎实、本领高强的优秀年轻干部队伍，为县域经济社会高质量发展增添生机活力。

拓宽“三个路径”，提升知事识人“精准度”。紧盯高素质专业化干部队伍源头建设，完善发现途径和识别方式，坚持“三个一批”引才渠道，不断扩大干部储备基数。科学招考引进一批。紧扣关键领域、支柱产业和重要岗位需求，合理设置职位条件，综合运用选调生、公务员招录、事业编招考、人才引进等渠道，储备一批学历优、基础好的优秀年轻干部。2024年以来，先后招录引进土地规划、环境治理、旅游管理等各类人才40余人。常态调研识别一批。结合领导班子队伍建设专项调研、领导干部综合考核、年轻干部专题调研等契机，全方位、多角度主动了解掌握干部，发现储备一批专业素质过硬、表现突出的年轻干部。截至目前，已储备各类优秀年轻干部136名。教育培训发现一批。坚持将干部教育培训作为考察干部的重要载体，着重将课堂表现、研讨交流、演讲辩论等作为考察识别干部的重要途径，科学掌握干部表现，及时发现优秀干部，把培训过程变成发现干部、识别干部的过程。

搭建“三个平台”，增强履职尽责“真本领”。聚焦高质量发展需求，紧扣年轻干部成长“黄金期”，积极搭建多维培养平台，全面提升年轻干部能力素养。搭建靶向培育平台。深入实施干部专业化能力“十百千”专项培训计划，围绕产业发展、基层治理、服务群众等内容，聚焦镁铝轻合金、九华黄精、文旅融合等主导产业，先后举办各类专题班次35期，培训干部2500余人次。搭建实践锻炼平台。按照“先给平台、历练成长”递进式培养思路，鼓励和引导年轻干部经受多领域、多层次、多岗位、多环境历练。去年以来，分期分批选派52名年轻干部到长三角先发地区跟班学习，安排30余名年轻干部到招商引资、重大项目建设等重点岗位上进行墩苗历练。搭建结对帮带平台。建立“党委主抓+导师帮带”培养机制，采取“大手拉小手、老手带新手”形式，为每名年轻干部配备成长导师，通过面对面交流淬炼思想、手把手指导传授技能、点对点任务锻炼能力等方式，帮助年轻干部快速熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领。

营造“三个氛围”，激发干事创业“动力源”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，从鲜明用人导向、深化关心关爱等方面破题，充分调动干部干事创业热情。营造崇尚实干的氛围。树牢实干实绩鲜明导向，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对经过扎实历练、实绩突出、群众公认的年轻干部，不拘一格大胆使用。2024年以来，先后提拔和进一步使用35岁以下年轻干部34人次。营造从严管理的氛围。严抓常抓监督管理，注重结合年度考核、平时考核、选人用人检查等工作，及时掌握年轻干部工作情况及廉洁自律情况，对发现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”。营造关心关爱的氛围。落实落细关心关爱举措，大力实施年轻干部“双访”，通过定期谈心谈话、实地走访了解等途径，及时帮助解决实际困难和问题。2024年以来，累计开展年轻干部谈心谈话110余人，收集意见建议30余条。（撰稿人：徐海燕；审核人：金永生）