近年来，青阳县蓉城镇聚焦城市治理提质增效，坚持以“精准选育强根基、帮带实践提能力、激励约束激活力”三维赋能，通过筑牢队伍源头、加速能力升级、激活内生动力，精准锻造一支能力过硬、业务精湛、群众满意的社区工作者队伍，为基层治理注入强劲动能。

坚持精准选育并举，筑牢队伍“源头活水”。严把入口选良才。紧扣社区人口规模、服务半径等实际，精准制定招聘计划、核定招录名额，以“德才兼备、人岗相适”为核心标准，严把笔试、面试、体检、考察全流程关口。2024年以来新招录社区工作者34名，其中本科及以上学历占比85%，平均年龄30岁，为社区治理筑牢高素质人才根基。系统培训强根基。构建“岗前筑基+常态提能”培训体系，抓实新招录人员岗前培训，聚焦角色转变、业务规范筑牢“入职第一课”。创新开设“夜学课堂”6期，精准对接基层需求，邀请市县专家、业务骨干、镇机关负责人专题授课，解读惠民政策、分享治理经验，全方位夯实社区工作者理论素养与实战能力。外出取经拓视野。锚定“对标先进、补齐短板”目标，选派7名优秀社区党组织书记赴苏州、常山等先进地区跟班学习。采取“沉浸式”参与模式，深度融入当地议事决策、网格服务、矛盾化解等工作，深学细悟精细化治理、智慧化服务理念，归来后聚焦老旧小区改造、便民服务升级等重点，结合社区实际提炼本土化方案，切实将先进经验转化为治理实效。

坚持帮带实践联动，加速能力“提档升级”。以老带新传经验。建立“N+1”导师帮带机制，为每名新招录社区工作者配备一或多名经验丰富的社区“两委”担任导师，围绕群众沟通、应急处置等核心能力，通过“手把手教、面对面讲、心连心解”帮带方式，实现工作思路和业务技能双提升，有效破解社区工作者入职初期困惑，助力快速融入角色。“网格下沉”练真功。推行镇干部下社区、社区干部下网格“双下沉”机制，明确社区工作者每周80%以上时间下沉网格，践行“人在网中走、事在格中办”服务理念，通过入户走访、点位巡查，精准掌握社情民意。今年以来排查矛盾隐患1800余个，收集并解决居民需求1547余件，实现90%以上的问题在网格内化解，有效锤炼群众工作本领。“全科服务”提技能。创新推行“固定坐班+全科服务”形式，每日安排2-3名社区工作者在岗值守，整合党务办理、劳保咨询、征兵协助、妇联维权等基础服务，实现“一站式受理、集成化办理”。通过岗位轮换、业务互学等方式，倒逼社区工作者熟练掌握多领域服务技能，打破“专人专岗”局限，着力培养“一人多岗、一专多能”的复合型人才，有效提升服务效率和综合履职能力。

坚持激励约束并重，激活干事“内生动力”。强化保障聚人心。严格落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，结合岗位职责权重、任职年限长短细化基础待遇核算标准，实现待遇与贡献精准匹配。健全职业成长激励机制，鼓励社区工作者参加职业水平考试，及时兑现奖励、调薪相关政策，今年以来，24名社区工作者通过考试并享受待遇提升，队伍职业认同感和归属感明显增强。绩效考核明导向。聚焦“考什么、怎么考、如何用”构建闭环体系，建立“工作业绩+群众评价+工作纪律”三维考核机制，突出网格服务、矛盾化解、民生实事等核心指标，考核结果与绩效工资、评优评先、岗位晋升直接挂钩，今年以来，4名社区工作者因表现优秀补选为社区“两委”，16人被评为优秀社区干部，以鲜明导向激发干事创业热情。日常监督筑防线。建立常态化谈心谈话制度，镇党委“一把手”、分管领导分层与社区工作者开展廉政谈话，今年以来累计谈话120余人次。紧盯“八小时外”监督盲区，通过签订家庭助廉承诺书、走访职工家属、畅通群众监督举报渠道等方式，构建“单位+家庭+社会”监督网络，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。（撰稿人：盛华琴；审核人：金永生）