近年来，青阳县杜村乡坚持把选调生培养管理作为建设高素质专业化干部队伍的基础性工程，紧紧围绕“育得好、用得准、管得活、留得住”的目标，构建环环相扣、层层递进的全链条培养管理体系，有效激发选调生队伍内生动力与创造活力，为乡村振兴注入源源不断的青春力量。

“培训+实践”，铺就成长“快车道”。精准化培训。建立“岗前必修+定期轮训”双线培训机制，培训内容既涵盖乡情乡貌、发展规划等宏观认知，也聚焦基层党建、应急处突等实务技能。每年定期举办2期专题轮训班，邀请乡直部门业务骨干、优秀村党组织书记等授课，助力选调生及时更新知识储备，适配新形势新任务。同时结合每月主题党日活动开设“八都课堂”，安排选调生轮流上台，分享学习感悟与实践心得。截至目前，选调生累计主讲超20场次，营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围。沉浸式实践。选调生驻村期间全面开展农户走访，详细记录“民情日记”，建立“一户一档”民情数据库。两年来，全乡选调生累计走访农户超1000户次，梳理汇总各类民生诉求与发展建议50余条，为乡、村两级决策提供宝贵的第一手资料。将选调生安排到和美乡村建设等急难险重任务一线进行实践锻炼。先后抽调3名选调生加入红光村省级和美乡村精品示范村项目专班，全程深度参与规划论证、业态引入等工作，在实战中锤炼本领。

“激励+关怀”，打通留才“安心路”。健全激励机制。将年度考核与期满考核相结合，突出实绩导向，重点评价其在驻村帮扶、推动发展、服务群众等方面的实际成效，考核结果与评优评先直接挂钩。同时，乡党委积极为选调生的长远发展谋划，主动与上级组织部门沟通汇报，对表现优秀的选调生，根据其专业特长和个人意愿，优先安排到关键岗位锻炼，为其后续发展搭建阶梯。细化关怀举措。建立乡党委班子成员与选调生“一对一”常态化谈心谈话机制，精准掌握思想动态，主动回应工作困惑、解决生活难题。发挥工会、共青团等群团组织作用，定期组织活动，丰富选调生的业余文化生活。今年以来，已开展谈心谈话9人次，组织活动2场，让选调生安身安心安业。

“锻炼+提升”，搭建履职“练兵台”。压担子明任务。要求选调生在驻村期间，至少牵头负责或深度参与一项具体的村级重点工作，使其在“挑大梁”中强化责任担当。上峰村选调生在驻村期间，负责“党建引领信用村”建设的具体推进工作，成功谈下3处应用场景。红光村选调生从策划、宣传到现场组织，全程参与九华原乡农耕文化活动，组织协调能力得到显著提升。架梯子促提升。为每位选调生建立详细的成长档案，全程纪实培训学习、实践锻炼、考核奖惩、工作成果等情况，动态跟踪成长轨迹。定期安排选调生赴县内先进村学习基层治理经验，开阔工作视野。积极组织选调生参与微党课、发展壮大村集体经济项目等竞赛活动，通过“以赛促学、以赛促练”的方式激发学习热情，全面提升综合履职能力。（撰稿人：吴欢林；审核人：金永生）